读心术怎么学看透人心
读心术怎么学看透人心，现在的社会十分的复杂，在人际交往过程中，学会如何从他人的一些言行举止、外貌相征，去辨别和判定人心的善恶能够让我们更好的在这个社会生存，接下来给大家分享读心术怎么学看透人心。
读心术怎么学看透人心1
1、如何通过色彩喜欢看透人心
1、 喜欢红褐色搭配灰色的人。这种人性格温和，善解人意，为人处世喜欢站在对方的立场上考虑问题，有牺牲精神。有很好的人缘，走到哪里都可以遇到好友;他们知道迁就别人，给对方台阶下;善于察言观色，尽量不与人顶撞，不与对方针锋相对，攻心为上，待对方心平气和、恢复理智之后再找适当的时机达到自己的目的 。
2、 爱好红色的人。这种人精力旺盛，喜欢展现自我，有让全世界认可他们的愿望;容易冲动，办事有时不顾后果，宁可事后后悔，甚至一蹶不振;感情丰富，热情奔放，好奇心强，这也是他们经常遇到困难的重要原因，初生之犊不畏虎的冲劲有时令人生厌。
3、喜欢黄色的人。这种人善于隐藏自我，总是摆出一成不变的面孔，让人们琢磨不透;喜欢不受拘束的生活，我行我素。按照自己的想法安排日程，有条不紊;凡事都要求尽善尽美，经常弄得自己精疲力竭仍不满足;脾气倔犟，得理不饶人，不易得到别人的喜欢。
4、喜欢黑色的人。这种人性格内向，压抑自己、思想消极，但也流露出典雅与威仪;对任何事情没有激情和活力，遇事没等进行便想退却;总认为好运气与自己无缘，对周围的人和工作不感兴趣;不喜欢张扬和引人注目，对待他人十分谨慎小心，极力避免意外的麻烦。
5、喜欢红褐色的人。这种人性格保守，安于现状，喜欢与世无争，也没有排斥他人的倾向，所以容易与人亲近;对身边的人经常是言听计从，从不反抗，是个人见人爱的老好人。
6、喜爱紫色的人。自信、清高，做任何事情都有分寸。很少出现隋绪化和冲动。他们情感淳朴浓烈，从不外露，特别难过的事情会一直积压在心头，一个人承受，决不向人透露只言片语。他们总是深藏自己的感情。
7、喜爱橙色的人。这种人性格外向，乐观，积极进取，勇于开拓，坚信多个朋友多条路，所以会用各种方法结交朋友。但是他们喜新厌旧，往往由于把众多的精力用在结交新朋友上面而忽略了老朋友，所以没有几个真心实意的朋友。
8、喜欢粉红色的人。这种人性情优雅，讲究礼节，在交际场合能很好地掌握尺度;正视人生，追求理想，注意和讲究装束，具有很高的审美能力。
9、喜欢紫色搭配黑色的人。对什么都索然无味，漠然置之，淡于社交，对朋友亲人也不爱交往，不知道从集体当中获得帮助和充实，习惯于独来独往;整天无精打采，郁郁寡欢，对什么都提不起兴趣来。
10、喜欢绿色的人。这种人高雅脱俗，彬彬有礼，温柔多情，善解人意，处事圆满，能够了解朋友的心事。充满生机，活力四射，爱心无限。能够迅速从挫折当中振作起来，艰难险阻往往奈何不了他们。喜欢寂静和沉默，喜欢看热闹而不愿意参与进去，很容易和孩子打成一片。
2、通过外貌看人心的技巧
1、头部——智慧的象征
2、眉毛——性格的镜子
3、眼睛——心灵的窗户
4、鼻子——嗅觉的敏感器
5、嘴巴——内心表白的王具
6、嘴唇——嘴巴的外衣
7、牙齿——健康的标志
8、下巴——个性的象征
9、脸面——心情的“晴雨表”
10、笑脸——最好的名片
3、比较深刻的看透人心的读心术
1、嘴碎喜欢传闲话、的人最容易被人利用。
2、三类人往往没有什么真本事：喜欢吹牛的，特别自以为是的，爱说场面话的
3、大度者注重细节，而小肚鸡肠的人往往在群体中格外“大度”。
4、讲话做事注意分寸的人，如果是外向者，一般多年以后都会混的不错;如果是内向者，只要自己有目标往往能做出一些不错的成绩。
5、喜欢讨好别人的人内心起伏都很大;做事很有独立性的人一般抗压能力都很强。
6、头脑清醒的人有两大特征：执行力强，目的性强。
7、有心眼没心机的人，通常没有真心对他的朋友。
8、看一个人的'经历，不要看他精力充沛斗志满满时候的样子，要看他身心俱疲时候的样子：经历过大风大浪的人，会随时保持坚定，而装装样子的人，往往在消极和负面情绪很重的时候露出疲态或是强颜欢笑。
9、能用蠢办法解决复杂问题的人，值得认识一下。
10、不图小利者，必有大谋。
读心术怎么学看透人心2
人的心理分析:
人都喜欢把过失推在别人（或者第三者）身上，找个替死鬼，为自己开脱，以获得第二者的谅解。
其实许多人都有个特点，明明怨恨别人错了，别人来解释，反而更恨；如果别人承认自己错了，把责任揽在自己身上，我们反而心里就接受了。
比如：老大说：是我当初没安排好，提前知道了，也没告知你们……那么老三就会原谅老大。
再比如：夫妻之间，本来是妻子不好，两人吵架闹离婚，后丈夫来沟通，说：都是我不好，怎么怎么不好，你是多么的好，我很感动。那么妻子就马上释怀。
极端思维：
如果有一个人在你面前谈到他曾经没做成的事，是因为这个那个原因，那么说明基本上是他的原因，你要注意下他因为这件事而反映出来的人品（他说的其他人不好的地方极有可能是他身上有的）、和能力。
如果一个人把跟别人的错揽在自己身上，一定要分析他犯下这个错的原因，比如夫妻那个例子，若丈夫对第三者描述说：“是怪我对她不好……”，极有可能是他真的待女人不好，如若他与你相处情侣关系，他会对你也是不好。
如果一个人把过失推在别人身上，说明他能力不怎么样（没能力解决嘛），还说明他不敢担责任。
再极端：
要当心一个把问题推在他人身上的人，因为他以后可能在别人面前也这样说你。
一个在分析事实的基础上谈到他与别人都有错的人，说明他在反省和改变，但是程度还不够。
来张图，再讲讲这招的用法。
解说此招极端用法：
首先，通过上面的思维方式，就可以“读心”明白你的沟通对象其实是个怎么样的人，从而做出判断和抉择。如果是与他长期相处，要么改变他你分析出的他以前错的地方，要么防着他；
其次，对于在我们身上发生同样的事件，面对第三者时，我们要简略地客观分析（错误）原因，放下过去（别总想解释清楚），描绘前景，拥抱当下。这样，我们才不会被别人像刚刚那样分析的一样，认为我们是个“不靠谱”的人。
再次，在生活中、工作中，要学会担当、宽容，同时要学会套路：让你的担当和宽容有价值。
你吹的牛叉，刚好被我掌握你的心理
推他及我，你的伎俩逃不掉
举例：张经理找工作时，喜欢问老板，我的前任怎么不做了，为什么不做（某事）？被开掉还是主动辞职？他还了解前任具体做了些什么。若前任有很多可取之处，再听老板的评价，如果老板说前任不行、浪费了多少钱，把事情搞得怎么乱，他就会慎重选择。
人的心理分析：
大家想想生活中事件或新文化运动时，是不是下面这种。
人在为了获取新的事物时，会对旧事物作出不得不抛弃的N多理由；
人在别人批评别个事物时，总会反向去思考该事物存在的价值和意义，甚至内心中虽然不是很认可被批评的事物，但是看到TA被“别人”批评严重了，也会去捍卫TA。
极端思维：
人都是这样，如下对其他情况也适用
有句话叫没有功劳也有苦劳，老板批评前任，如果从客观角度分析“前任”确实做出了一些贡献，那么今天老板会批评他，将来也会批评你；
老板批评“前任”，说明老板胸怀、格局、自我认知能力还不够，你跟着他，可能需要吃很多的苦、付出更多，能否走远还值得深思；
如果前任是有作为的，老板没批评，也说明老板“留人”本事不行，要么是公司内部有老板故意隐瞒的原因。
再极端：
如果一个人来总是打探你他前任出现的错误，说明他要么对接手这件事之外还有其他选择；要么是能力有限，不自信。
如果你打探到前任出现的问题，那么你要做好准备，避免他犯下的错误你再犯。
不管谁错了，我们不要过度去批评，过度批评一定会引起第三者对被批评的一方保护。得不偿失。
我们如果想要获取新的事物，对旧事物要学会放下或抛弃
